L’atelier se concentrera sur les défis cruciaux auxquels sont confrontés les dirigeants de startups et les moyens de développer des compétences de gestion efficaces pour favoriser une croissance pérenne.
Pour commencer l’atelier, les incubés présenteront leur Value Proposition Canvas puis leur Business Model Canvas. Cela permettra de mieux comprendre leur projet avant d’aborder la posture du manager.
Astuces, méthodes et outils, pour mieux communiquer avec les équipes et les clients seront évoqués :
- Le management : le tuteur de votre entreprise
- L’équipe un organisme vivant, dont il faut prendre soin
- Les softs skills à développer chez vous et chez vos futurs managers
- Les processus de base à mettre en place.
Avec les interventions de :
- Jean-Christophe de Tauzia, Directeur Général de Descartes Développement et Innovation
- Isabelle Battesti, Co-dirigeante agence RH Battesti Co-Lab